【工程项目负责人要负什么责任】在工程建设过程中，工程项目负责人是整个项目的核心管理者，承担着重要的组织、协调和监督职责。其责任不仅关系到项目的顺利推进，还直接影响工程质量、安全、进度和成本控制。因此，明确工程项目负责人的职责，有助于提高管理效率，规避潜在风险。
以下是对工程项目负责人主要责任的总结：
一、
工程项目负责人是项目实施过程中的第一责任人，需对项目的整体运行负责。其职责涵盖从项目启动到竣工验收的全过程，包括但不限于：制定项目计划、协调各方资源、确保工程质量和安全、控制成本与进度、处理突发事件等。
具体而言，工程项目负责人需要具备良好的沟通能力、组织协调能力和风险管理意识。同时，还需遵守相关法律法规，确保项目合法合规进行。
二、责任汇总表
| 序号 | 责任类别 | 具体内容说明 |
| 1 | 项目计划制定 | 根据合同要求和公司战略，制定详细的项目实施计划，包括时间、人员、资源安排等。 |
| 2 | 质量管理 | 确保施工符合设计规范和质量标准，组织质量检查与验收，落实质量责任制。 |
| 3 | 安全管理 | 制定并执行安全生产制度，定期开展安全培训，预防安全事故的发生。 |
| 4 | 进度控制 | 监督项目进度，及时调整计划，确保按时完成各阶段任务。 |
| 5 | 成本控制 | 合理使用预算，控制材料、人工、设备等成本，避免超支。 |
| 6 | 协调与沟通 | 与建设单位、设计单位、监理单位及施工团队保持良好沟通，解决现场问题。 |
| 7 | 合同管理 | 确保合同条款的执行，处理合同变更、索赔等事宜。 |
| 8 | 风险管理 | 识别项目风险，制定应对措施，降低因不可控因素带来的影响。 |
| 9 | 文档管理 | 做好项目资料的整理与归档，确保工程资料完整、可追溯。 |
| 10 | 工程验收与交付 | 组织项目竣工验收，确保符合验收标准，协助完成交付手续。 |
三、结语
工程项目负责人作为项目成败的关键人物，其责任重大且涉及面广。只有全面履行各项职责，才能保障项目的高质量、高效率推进。同时，随着建筑行业的不断发展，工程项目负责人也需不断提升自身专业素养和管理能力，以适应日益复杂的项目环境。
