在现代企业管理中，“鲶鱼效应”是一种被广泛讨论和应用的管理策略。故事源自挪威渔民的经验之谈，他们发现，在装满沙丁鱼的鱼槽里放入几条鲶鱼后，沙丁鱼会变得活跃起来，减少了死亡率。这是因为鲶鱼的进入增加了环境的压力，促使沙丁鱼加速游动以逃避捕食者，从而提高了它们的生存能力。
将这一概念应用于职场，可以理解为引入新的竞争者或改变工作环境，以激发现有员工的积极性与创造力。例如，一家公司可以通过引进新的团队成员来激发原有团队的竞争意识，或是通过引入新的项目挑战来激励员工不断学习和成长。这样不仅可以提高工作效率，还能增强团队的凝聚力和创新能力，使整个组织更加健康地发展。
“鲶鱼效应”提醒我们，在追求高效能团队建设的过程中，适度的压力和竞争是必要的，但同时也需要确保这种压力处于可接受范围内，避免过度消耗员工的热情和动力。