2017年对于海航集团来说，是一个充满挑战与机遇并存的年份。在这一年，海航集团在全球范围内进行了一系列重大战略调整和业务布局，尤其是在资本运作、国际化发展以及内部管理方面取得了显著进展。这些举措不仅为海航的长远发展奠定了基础，也使得当时的董事长陈峰在公开场合对2017年的表现给予了高度评价。

首先，从资本运作的角度来看，2017年是海航集团加速全球并购与资源整合的一年。尽管这一年也因部分海外资产的出售而引发外界关注，但整体而言，海航通过一系列战略性投资和资产优化，逐步调整了其多元化业务结构，更加聚焦于核心航空运输和机场运营领域。这种调整有助于提升企业的盈利能力与抗风险能力。

其次，在国际化战略方面，2017年海航继续扩大其在全球范围内的影响力。特别是在欧洲和北美市场，海航通过收购多家知名航空公司和机场，进一步巩固了其国际航线网络。这些布局不仅提升了海航的品牌知名度，也为未来的全球化发展打下了坚实的基础。

此外，2017年也是海航集团加强内部治理和风险控制的重要一年。面对外部环境的不确定性，海航开始着手优化财务结构，提高运营效率，并加强对子公司和关联企业的监管。这一系列措施有效增强了企业的稳定性和可持续发展能力。

当然，陈峰在公开场合强调2017年的“巨大成就”，也离不开当时企业所面临的外部环境。尽管全球经济复苏乏力，但中国市场的持续增长和政策支持为海航提供了良好的发展土壤。同时，海航在这一年展现出的韧性与适应能力，也让外界对其未来的发展充满期待。

综上所述，2017年之所以被陈峰视为海航集团取得重要成果的一年，是因为这一年在战略布局、资本运作、国际化进程以及内部管理等方面都实现了关键性的突破。这些努力不仅为海航的未来发展注入了新的动力，也在一定程度上重塑了企业的形象与发展方向。